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■ コンサルティングのコンセプト |
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★ ソフトパワー活用 |
会社のパフォーマンスが向上しない原因は、ハードですかソフトですか? |
ハード(技術・設備等)が原因ではないとしたら、ソフトパワーの活用が |
キーとなります。 |
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★ 業務改善は目標管理 |
業務改善は、実は目標管理活動です。 |
目標とするアウトプット達成のために、現状分析、計画、実行、修正のPDCA |
サイクルを確実に運用することが重要です。 |
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★ ISOを応用 |
ISOは、実は、バランスの取れた経営管理ツールであるといえます。 |
業務改善プロジェクトの推進をバランスよく進めるために、 |
また、改善後の業務ルール定着のために、ISOのいいとこ取りをしましょう。 |
複雑なことをするつもりはありません。シンプルな取り組みを支援します。 |
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■ コンサルティングの進め方 |
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お客様のご要望に応じたプログラムをご提案します。 |
先ずは、下記のフォームよりお問合せください。 |
お問合せフォーム |
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お見積は、初回訪問後に「提案書」とともにご提出いたします。 |
尚、初回のお打ち合わせは無料とさせていただきます。 |
(但し、長野県外のお客様に対しては交通費実費をご請求する場合があります) |
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